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提高体系,打造品牌 ——万友康年大酒店举行2018年劳动会

发布金沙国际娱乐中心:2016-01-20 浏览次数:1123   www.41669.com:万友康年大酒店   编辑:江秋霞

 

2018年1月15日下午,万友康年大酒店在琥珀厅举行了2018年劳动会,酒店董事长隗坤、酒店领导及五级以上行政办理人员参加了会议。会议由党支部副书记兼副总经理何光雄主持。会上,总经理陈科对2018年劳动进行了全面总结,同时对2018年重点劳动进行了摆设。党支部副书记兼副总经理何光雄代表酒店党支部作了2018年党群劳动总结及2018年重点劳动筹划。
2018年,酒店围绕“提高体系,打造品牌”的劳动主线,扎实推进年度重点劳动,酒店各项劳动取得了可喜成绩。一是日本市场实现新突破,会议市场稳步发展;二是餐饮市场降幅趋缓,餐饮产品更加成熟;三是费用控制卓有成效,圆满完成利润目标;四是实施组织结构调整,员工收入有所增长;五是讯息化办理有序推进,办理效率有所提高;六是多年痼疾彻底清除,经营环境明显改善;七是专项产品渐成体系,实现常态销售;八是平安办理更加务实,实现全年平安目标。2018年,酒店经营业绩总体平稳,办理体系逐步完善,品牌打造有序开展,党建劳动有声有色。
陈科在会上提出2018年劳动重点:一是充分论证,调整经营格局;二是与时俱进,创新营销模式;三是集中精力,强化经营特色;四是严守规范,确保顺利改造;五是强化办理,提高办事质量;六是多管齐下,降低成本费用;七是承前启后,提炼企业学问;八是办法落地,夯实平安基础。陈科强调,2018年,酒店将继续围绕“提高体系、打造品牌”的劳动主线,确立“以调整促提高”、“以品质创品牌”的劳动思路,通过“主动调整、强化办理、提高办事、优化产品”的劳动方法,进一步增强酒店的市场竞争能力和优势,全力以赴去实现酒店年度经营目标,完成各项重点劳动,为酒店的可持续发展奠定良好基础。
随后,酒店分管领导对分管部门2018年的劳动情况作了总结发言,各部门负责人也紧紧围绕陈科的讲话,提出了2018年部门重点劳动筹划。
董事长隗坤对酒店提出以下要求,一是进一步增强危机意识,以适应酒店发展的新常态;二是强化经营特色,增强产品优势,以打开市场局面;三是持续推进平安办理劳动,层层落实平安生产责任,实现全年平安办理目标;四是全体员工要坚定信心,积极向上,保持高昂斗志。
大家相信,在金沙国际娱乐中心的正确领导下,酒店领导班子、全体员工一定会攻坚克难,锐意进取,全面实现酒店经营目标。
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