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珠江光电举行党委(扩大)会议 再统一,再集中,共度时艰,攻坚克难

发布金沙国际娱乐中心:2017-02-27 浏览次数:1132   www.41669.com:珠江光电   编辑:王晓渝

        2月23日上午,珠江光电企业党委举行扩大会议,针对“2•22”火灾善后事宜的落实,班子成员进一步统一思想,攻坚克难,共度时艰。综合办理部、经营办理部党政负责人列席会议。
        会上,珠江光电企业党委书记吴曙光做了“共同、作战、考核、得失”8个字的发言:
        一、凝聚核心,高度统一,发挥作用。在珠江光电目前改革发展的关键期出现火灾事故的极端困难时,越是要发挥党委的核心领导作用,党支部的战斗堡垒作用,从行动上再统一,按照上级要求和企业党政联席会议、专题会议、中干大会、支部书记大会等精神,党政同心同德、同舟共济,共度时艰。
        二、两手抓,一方面抓思想建造、组织建造和作风建造,另一方面抓善后处置、生产经营,两手都不能松。主管领导与分管领导协同劳动,充分落实“AB”角劳动机制,既有分工、有重点又应一盘棋协同作战。
        三、困难见真情,越在关键时刻越要注重培养干部、考核干部。企业领导是核心,党员是旗帜,每一个员工是螺丝钉。要充分发挥好各种群体的积极作用和整体功能,在困难时是考核干部能力、思想和业绩的最好时机。
        四、正确对待责任、荣辱,尽职尽责,不推诿不推责。启动相关问责机制,一级一级问责,党政同责,一岗双责,齐抓共管,这是平安生产的总要求。要正确对待得失和问责,抓好善后事宜,要依法依规保护员工合法权益,让员工利益受损最小,要通过努力把企业财产、声誉损失降到最小。
        同时,吴曙光提出具体劳动在于“实行”:
        一是要按照金沙国际娱乐中心及珠江企业张茂坪总经理在专题会上布置的多项劳动,疏导安抚,确保稳定大局。对于员工生活、安置的问题要思考、研究,并提出切实可行的方案,举行会议集体研究决策。要做好员工交通车、午餐及门卫的平安办理劳动,弦要绷紧,眼睛要擦亮,严防类似事故再次发生。
        二是要做好生产线投入、竣工资料的清理,以及生产筹划的安排。
        三是要收集相关部门的素材,做到平安情况时刻报,做好书面简报。生产经营、事故的善后处理及企业领导每天推动组织的相关劳动情况要及时上报,让上级全面把握了解企业动态。

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