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《MTP-中层办理者办理核心技能提高》培训感悟

发布金沙国际娱乐中心:2018-06-12 浏览次数:625   www.41669.com:成都www.41669.com有限企业   编辑:王书容

        2018年5月31日~2018.6.1通过企业的安排,我有幸参加了企业MTP中层主管办理技能两办理者的角色认知与定位、中层办理者的办理技能提高训练、如何有效激励属下有效授权的技巧、打造高效绩效团队六项内容。下面我仅提出自己的3点心得:
        1.找准个人定位、明确角色转变
        通过学习,我也对自己进行了分析,在劳动上要找准自己的定位:在部门劳动的分配中,我属于实行层,作为实行层就必须坚定不移的实行领导安排的劳动。在项目办理中担任项目经理的时候,应该把自己提高到办理层,分配组织项目成员完成各自的劳动,并做好统筹协调。
        2.目标办理
        老师通过生动的讲解及举例讲解的目标办理的五要素,即1.目标是什么;2.达成什么程度;3.怎么办;4.什么时候完成;5.是否达成既定目标。没有验收标准,没有行动方法步骤,没有时间限制都不能算是合格的目标,这一点提高了我对目标的认识,另外目标办理需跟筹划办理相辅相成层能有效完成办理劳动。同时筹划办理涉及个人对劳动职责的认识,对劳动内容的分类,按照老师的讲解,大家认识到很重要不紧急事件的重要性,认识到通过事情的紧急性,重要性合理分配时间的重要性,要分清事情的主次,不要盲目的忙。
        3.团队的建造及沟通技巧
        通过老师的讲解我认为中层办理更加重要的是要做好团队的建造劳动,针对人员的能力,特点合理安排合适的劳动岗位,劳动内容,并制定合理的激励办法,包管团队的高效运转。
        另外无论是上级对下级,下级对上级,内部对外部,沟通比不可少,如何做到高效沟通,是一个非常重要的事情。在老师的讲解中,我学会了很多沟通技巧。比如对事不对人,在不同的情景选用不同的沟通方式,先认同缓和情绪再沟通的方式等。总之,通过此次学习,初步把握了中层办理技能常识,我一定将所把握的常识运用到我的劳动中,让自己的劳动变得更有效。

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