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万友汽车举行2017年劳动会议

发布金沙国际娱乐中心:2013-02-05 浏览次数:2997   www.41669.com:办公室   编辑:隋安平

超越希望  创造感动

万友汽车投资有限企业举行2013年劳动会议

 

25,万友汽车举行2013年劳动会议,认真落实落实兵装集团和中国长安2013年劳动会议的各项摆设,总结上一年劳动,分析和准确把握当前形势,安排摆设全年劳动办法。中国长安副总裁、万友汽车董事长赵德恩出席会议并讲话。中国长安总裁助理、万友汽车总经理马俊坡作行政劳动报告,万友汽车党委书记、副总经理蒲星川作党委劳动报告。万友汽车副总经理成康主持会议。

 

 

 

赵德恩暗示,万友汽车从筹备到成立,短短一年时间里,攻坚克难,奋力拼搏,顺利完成了各项经营目标,实现了成立元年的首战告捷,所取得的成绩值得肯定,迈出了万里长征的第一步。他要求,企业上下必须始终追寻“打造中国长安第三增长极”的“万友梦”,正确分析和研判当前形势,争创佳绩,奋发有为。进一步解放思想,深化改革;继续深入推进“七个调整”,尤其在产品结构、业务结构、组织机构调整方面要长抓不懈;不遗余力抓办理提高,全力以赴抓办法落实,确保各项目标全面实现。

 

 

马俊坡作了题为《超越希望  创造感动 为打造中国长安第三增长极而努力奋斗》的劳动报告。马俊坡指出,2012年是万友汽车起航之年,是企业站在新的起点,肩负责任使命,推动转型升级的起步之年。全年共实现营业收入91亿元,实现考核利润2.8亿元,顺利完成了中国长安下达的目标任务。马俊坡从三大方面阐述了2012年具体劳动,一是成功构筑了企业发展平台。顺利实施了万友汽车的分立运行,并确立了“创造汽车营销综合体新模式,成为中国汽车营销一流企业,打造中国长安第三增长极”的战略定位,为企业持续健康发展奠定了坚实基础。二是狠抓汽车营销。全年销售各类汽车16.77万辆,同比增长8.62%。进一步调整产品结构,金牛星、欧诺、逸动、悦翔V5等战略性产品比重不断提高;进一步调整收入结构,售后业务同比增长21.56%;进一步调整收入结构,售后利润同比增加4727万元。三是综合体建造取得突破。深圳、合肥综合体取得实质性开工,顺利实现“保二争四”的目标。

马俊坡从行业、集团和企业角度,剖析了企业面临的形势和任务。他要求,企业上下必须始终坚持“价值导向,业绩导向,风险可控”原则,加快培育盈利能力、发展能力与抗风险能力,加快推进转型升级,加快推进做优做强,力争早日实现打造中国长安第三增长极的战略目标。在谈到2013年具体劳动时,他强调,全司员工务必牢记“三大能力”,脚踏实地,奋发有为,突出四个“抓好”,坚决打好2013年经营攻坚战。一是抓好汽车营销;二是抓好综合体建造;三是抓好体系建造;四是抓好基础办理劳动。

 

 

蒲星川作了题为《承压奋进  激情创新 为打造“百亿万友”加速前行》的党委劳动报告,报告从思想率领、党的建造、办理提高、人才培育、学问建造和廉政建造六大方面系统回顾了企业党委2012年具体劳动。并提出了紧紧围绕“落实十八大精神,推动科学发展”这条主线,大力倡导勇担责任、善抓机遇、居安思危、激情创新“四种意识”,突出抓好作风建造、人才团体建造和品牌建造“三个重点”,着力发挥党委政治率领和监督保障作用,把万友汽车的“圆梦百亿”之路推向前进的2013年党建劳动总体思路。他要求,广大干部职工要把思想和行动高度统一到兵装集团、中国长安劳动会精神上来,率领思想,激发斗志,认真学习和宣贯本次会议精神,明确劳动要求,落实具体方案,为万友汽车又好又快发展做出应有贡献!

 

 

万友汽车副总经理田民代表企业安委会作了企业2012年度平安劳动报告。

万友汽车副总经理邢刚宣读了2012年度各项先进集体和个人的表扬决定。

会上签署了2017年经营目标责任书。

 

 

 

企业所属各单位班子成员、合资企业委派人员及总部全体员工参加会议。

 

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